近日，二分公司组织经营人员学习了关于如何做好合同管理中的合同分析。主讲员就何谓合同分析，合同分析的必要性，合同分析的作用及建设工程施工合同分析的内容等进行了详细的剖析，并以实际工程合同做实例进行详细讲解。例如许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解。要在合同实施前进行合同分析，将合同规定用最简单易懂的语言和形式表达出来，使人一目了然，这样才能方便日常管理；或者，合同所定义的工程活动和合同各方的权利关系是极为复杂的，要使工程按计划有条理地进行，必须在工程开始前将它们落实下来；又如，合同风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的风险都要认真分析，及时规避。

通过这次学习，经营人员更加深刻地了解了合同管理的重要性，提高了自身的素质，为以后的经营工作和规避经营风险增加了一个筹码。 （杨炳希）