公司职代会召开后，六分公司积极组织落实，根据职代会精神采取一系列措施，真正把职代会精神落实到工作中。

一是组织学习，通过研读、讨论、写心得体会、出宣传栏等多种形式，大力营造职工学习职代会精神氛围，为分公司解放思想、开拓思路，激发积极性奠定良好的基础。

二是在任务开发方面，继续加强与实力业主的合作，并积极探索新的合作模式，拓宽市场开发渠道；围绕项目周边市场，划分任务开发区域，并与区域责任人签订责任状，多层次多区域对接市场。

三是根据工作需要，对科室、项目人员进行了局部调整，充分发挥每名职工优点，真正实现“人尽其才，才尽其用”，加强人才培养。

四是进一步强化制度管理，在机关实行考勤打卡，并制订切实可行的管理制度，激发员工工作积极性。

五是为有效加强项目管理，分公司对项目责任状进一步修改完善，明确项目职责，加大奖罚措施，提高项目人员积极性。（曹艳玲）