一分公司孔寨项目深入开展“双想”活动

为贯彻落实省安委办下发的《关于在全省各类企业中深入开展安全生产“双想”活动的通知》文件要求，一分公司孔寨项目成立了“双想”活动小组，积极组织并开展了一系列“双想”活动，紧跟建筑行业安全生产新形势，从而贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的新思路、新举措。

首先，项目部充分利用班组班前活动，引导全体一线作业人员“回想”以往在二次结构施工过程中存在的安全生产隐患，并由各个班组长记录整理，通过“看过去、想过去”，认识到目前作业过程中存在的安全问题，起到知往鉴今的警示作用；同时，组织一线职工“预想”各自岗位在作业过程中存在的危险因素，并由各个班组长记录汇总上报项目部，使一线工人充分认识到违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的严重后果。项目部在每周四安全例会上梳理问题清单，针对汇总后的隐患台账制定防控措施，并由各班组长、现场安全员、项目负责人定期进行检查、评估，做到“预测、预知、预警、预防”，防患于未然。

其次，项目部在周一安全例会上开展了事故案例警示教育，以殷鉴不远的“4.11”新乐模板坍塌事故为重点，深入分析、梳理，准确找出问题、隐患和发生事故的根本原因，并总结在安全管理、制度落实、事故防范等方面的经验教训，避免同类事故重复发生。根据施工阶段的不同，项目部以其他工程事故为案例，辅以先进管理理念，对眼下施工作业中可能隐患和可能发生的安全事故做出预判和辨识，提前制定各项防范措施，将问题和隐患消灭在萌芽状态。

最后，项目部建立长期有效的“双想”管理制度，坚持把“双想”活动纳入项目的日常安全管理之中，切实抓好“人、机、物、环”四方面隐患的排查，堵塞日常管理、标准规范、防范措施等方面的漏洞，切实落实好隐患排查治理的责任。

此次活动的开展，使项目职工在“回想”和“预想”中更好地认识到本阶段、本岗位在安全生产过程中的隐患、漏洞，切实提高了项目整体安全状态，有效遏制各类事故的发生。（崔朵朵）