6月21日，六分公司经理贾立水带队，分公司主管生产的副经理、主任会、工程造价科、材料动力科、财务科科长以及部分项目人员一行十余人，先后到一分公司承建的东北水厂、良村水厂进行了参观学习，重点学习其成本管理及现场管理经验。

参观学习过程中，两个项目的项目经理分别对所在项目情况进行了详细介绍，并与参观人员在投标报价、成本管理、现场管理等方面进行了探讨学习。东北水厂、良村水厂项目经理分别就哪些地方可以变更、哪些地方需要注意、新型材料使用以及劳务队管理等等，不厌其烦的一一跟参观学习人员介绍，并将项目的变更签证、劳务合同、计划成本、图纸会审等资料，毫无保留地让参观学习人员翻阅、查看，与参观学习人员分享成本管理经验。一分公司两个水厂项目的优秀管理方法，让六分公司参观学习的职工收获颇丰。

此次参观学习，为六分公司在建项目成本及现场管理提供了很好的借鉴，为新中标工程项目的成本及现场管理工作奠定了良好的基础。六分公司多次到兄弟单位的优秀项目参观学习，努力缩小自身在管理方面与兄弟单位的差距，为有效培养人才，提高自身管理水平奠定了良好的基础。（刘敏）