在中秋国庆双节来临之际，9月7日、8日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席孙建格一行慰问了三分公司邢台热电联产项目和二分公司曹县垃圾焚烧发电项目，为项目职工带去了猪肉、食用油、快餐盒、传统食品等慰问品和节日问候。

孙主席一行一到项目就进入现场了解施工情况，询问工程进展和存在的困难，并分别就各个项目的实际情况和存在的问题，提出了解决办法和应对措施。

之后，孙主席还同项目职工进行了座谈，了解了职工工作、生活状况。针对今后的项目工作，孙主席提出了几点要求：

一是项目部全体职工要把安全当作最大的效益来管理。现场安全管理怎么严格管都不过分。安全事故带来的负面影响直接影响企业生存发展。二是要严格控制原材料的质量和工程成本。孙主席用一些工程实例讲述并分析了原材料质量不过关对工程质量造成的成本剧增和对施工单位造成的恶劣影响。三是要求项目职工要发扬团队精神。越是在外地，越要发扬河北二建人的团队精神。新员工要尽快融入项目团队，大家都要利用集体的力量干好工作。在对项目周边居民、对业主、对一些特殊突发情况时，要心往一处想，劲往一处使，用团队的力量战胜一个个困难。四是要求项目职工特别是新职工，要充分利用和规划好业余时间，多学习。不仅要学习专业技能，还要学习公司的先进理念和企业文化，以学习为乐。通过学习，调节单调的生活，丰富自己的知识，不断提升自身的素质。五是要求项目要本着“干好现有工程就是对任务开发最大的支持”的企业理念，干好现有工程，辐射周边市场。孙主席又列举了公司几个已竣工的项目对承接后续工程的影响。六是要注意对项目先进人物和典型事迹进行宣传。不仅要把项目好的做法和经验宣传出去，更要通过这些先进事迹宣传团队精神和公司理念，让企业文化在职工中入脑入心，不断升华。

两个项目职工对公司的慰问表示感谢！大家一致认为孙主席不仅带来了组织的关切和温暖，还用身边的工程案例对项目管理人员进行了一次生动的培训。大家表示，一定要总结施工中的经验和教训，虚心向同行学习，做好打硬仗的准备，责无旁贷地干好现有工程，尽最大努力开拓周边市场，承接后续工程。（政工部）