在企业中长期有效的开展效能监察工作，不仅能促使职工增强工作责任心，提高职工的工作效率，还能改进企业管理方法，增加企业的经济效益和社会效益。近日，二分公司监察审计科对相关科室及部分在施项目在落实规范化管理方面开展了效能监察工作。

此次效能监察，主要针对分公司安全管理科及部分在施项目，依照公司有关的安全生产管理制度及《周转工具租赁、使用管理办法》等文件，本着“管理的再管理，监督的再监督”原则，从各在施项目的安全生产管理制度执行情况、周转工具租赁及使用管理情况、装修人工费控制管理情况三个方面入手,监察其相关责任人是否存在失职渎职的问题，是否存在违反职责及工作程序的问题等。另外，此次效能监察认真分析梳理分公司及各在施项目管理工作中存在的违章违规行为,以达到完善工作机制,规范管理行为,堵塞管理漏洞的目的。