为进一步加强对在施项目的管理，严肃分公司各项管理制度，巩固安全稳定局面，杜绝各类事故的发生，六分公司于11月2日开始，对各在施项目展开了拉网式月度检查。

此次检查由分公司副经理刘敬敏带队，分公司安全、质量、工程、材料、财务、审计等部门组成检查小组，针对分公司各在施项目安全文明施工、工程质量管理、冬施准备、成本管理、材料设备管理及内业资料等工作内容进行了联合检查，检查内容覆盖了项目施工管理工作的各个方面。在每个项目检查结束后，检查小组在项目会议室及时对检查结果进行总结，对于检查中发现的安全隐患及管理漏洞提出限期整改的要求和相应整改措施。