三分公司加强废旧物资管理

3月15日，三分公司按照清仓利库的要求，集中处理报废固定设备32台，低值易耗设备23台，床铺70套。为避免管理漏洞，防止违规处置和资产流失，分公司成立了废旧物资处理小组，严格遵照公司《废旧物资处理管理规定》的工作流程进行申请、评估作价、公开招标、资金入账。监督小组对整个环节进行了监督和检查。

为规范废旧物资管理，分公司不断细化废旧物资管理措施，规定各物资管理科室建立废旧物资台账，及时录入各种数据，确保帐物一致、帐目清晰。

同时，分公司还注重废旧物资的再回收、再利用，针对各施工项目产生的废旧物资首先进行鉴定，对可再利用或维修后可再利用的物资由分公司管理及存放，对不能利用的进行集中处置，降低生产成本，提高经济效益。（刘振凯）