安全工作没有终点

                        ——三分公司安全生产大检查全面启动自查自纠模式

自8月安全生产大检查进入自查自纠阶段，三分公司对此重视程度之高、发动范围之广、检查覆盖面之大、整改力度之大、查摆问题质量之高可谓前所未有，在所有在建项目筑起了道道牢固的安全大堤。

在自查自纠中，查，做到有制度。查各项目作业前的班前例会、月检、周检、日检制度落实情况，把安全大检查作为重中之重，精心组织实施。分公司生产经理与安全科长通过电话会议、实时深入现场对各项目了解情况、检查指导，对突出的安全问题、安全隐患，不留死角一查到底。

在自查自纠中，纠，做到有实效。各项目根据实际情况，针对重复出现的问题，项目各部门参与共管，分析重复出现的原因，剖析问题根源；针对过程中发现的安全隐患立即整改落实，并附整改前后的对比照片为职工播放学习，做到举一反三；落实安全责任制，对重复出现的安全隐患要追究责任人，并在公告栏上对责任人的处罚进行曝光；建立危险源识别建立台账，实行动态管理；对于重点危险源部位，在明显部位处悬挂公示牌，公示牌要有识辩内容和预防措施。

百尺竿头，更进一步，安全生产没有终点。此次自查自纠，构建了项目安全工作的长效机制，确保了各项工作措施落实到位，巩固了安全大检查成果，进一步提升了职工安全思想意识和安全责任意识，确保了安全生产大局的稳定，为分公司发展提供了有利保障。（周珍珍）