一季度，北京公司依据公司发展规划，以树品牌、调结构、上规模为任务开发主线，进一步增强忧患意识、赶超意识，用“三个坚决”统领任务开发工作全局。结合公司品牌与设计院、大集团建立多层次、多形式对接，广泛搜集信息，提高公关能力，努力提高综合经营素质，不断扩大经营规模。一季度中标惠生公司40万吨/年煤制甲醇项目工程，门头沟市政配套工程，张家口驻京办事处业务用房装修改造工程，鄂尔多斯体育场项目桩基础工程等7项工程。

   几个工程的中标，进一步巩固了北京及周边市场，同时做大了内蒙市场，扩大了市场区域，拓展了工程领域，实现了与市场的对接。（贾 永）