三分公司 加大培训力度 提高标书质量

为进一步提升投标人员的主人翁意识和专业投标技能，杜绝过失废标，根据目前公司发展需求，3月12日，三分公司围绕“强调“龙头”地位，加大培训力度 ，提高标书质量”为主题组织了内训。此次培训由分公司经营经理纪锦美担任培训讲师，结合实例，剖析2017年投标情况，总结经验，吸取教训，致力于提高标书质量。

一是全员学习，坚持把所有参与投标人员纳入培训学习的行列，着力打造学习型、知识型、专业型投标队伍。此次培训涉及分公司各个投标科室共计25人，包括预算管理科、技术质量科、材料动力科、经营办公室、工程管理科、财务管理科。二是全程学习，要求投标人员加强专业技能的基础上，了解学习其他科室投标内容，着力打造出一支精诚团结、配合默契的投标队伍。此次培训，纪经理主要讲解了标前各个科室责任分工与投标注意事项，同时一一解答了各科室主要负责人提出的关于投标工作出现的问题。三是全心学习，为切实提高培训的实际效果，纪经理要求参与科室围绕近期投标，本着提质增效的原则，对“投标要点”进行拓充，着力打造出一支虚心学习、善于学习、主动学习的投标队伍。

此次培训形式灵活，覆盖面广，内容全面而深刻。从各个不同方面阐释了标书制作整合过程的重要性，指明了如何造就任务开发“龙头”地位的途径。参加学习的人员，对此次培训深有感触，并纷纷表示会以积极负责任的心态投入到今后的工作中去，加强分公司的“龙头”地位，尽职尽责对待投标工作。（赵江慧）