三分公司海兴中学项目

掀起大干热潮

余寒渐消，大地春回，三分公司海兴中学项目部快速恢复停工时的施工生产能力，掀起了大干高潮。

为迅速凝聚项目部参建人员的积极性，确保项目部按照时间节点有序施工，3月20日至25日，项目部针对项目建设情况，多措并举抓好停工后的复工工作。

一是及时召开“大干动员会”。项目经理郅辉彪分析了当前项目的主要形势，就停工后安全生产形势、施工生产任务，进度计划安排等工作进行了安排与部署，让项目部人员迅速收心，做好大干一场的决心。二是迅速组织复工安全生产大检查。项目部全面排查安全隐患，重点检查起重机械、现场临电、脚手架、模板支撑、消防、扬尘治理等内容，对发现的安全隐患及时整改落实。三是紧抓复工安全教育。项目部对所有新入场施工人员进行入场安全教育，并计划定期开展形式多样的安全教育活动，使得安全教育常态化、多样化，全面提高安全培训工作的整体水平，提高从业人员的整体素质。四是全面实行劳务实名制。施工人员通过指纹或脸部识别设备等方式识别个人身份打卡上下班，如实记录施工人员的考勤，确实保障施工人员的利益。

话说，一年之计在于春。海兴中学项目部力争抓住一年中最好的施工时期，调整思路、精心组织、认真部署，顺利推进施工现场安全生产、效率生产，为公司2018年生产任务的完成打下坚实基础。（马运睿）