三分公司到天津金发中试车间项目观摩

    5月23日下午两点，在公司副总经理张玉青和分公司经理付彦群的带领下一行14人来到天津金发中试车间项目进行观摩学习。目的是与民营企业交流、学习如何控制和降低项目的施工成本。

    来到项目，大家受到了天津金发中试车间项目领导的热情接待。首先对该公司发展历程和今后发展方向进行了初步了解，随后大家主要围绕劳务招标、周转工具、大型设备管理过程中应注意事项，以及材料费、人工费管控中常出现的问题进行了讨论。讨论过程中大家情绪高涨，气氛十分热烈，大家根据自己的工作经验与对方进行了深入沟通。最后张玉青强调：成本控制是成本管理的核心，也是企业能否进一步发展壮大，在同行业中取得竞争优势的关键所在，在新形式下要以发展的眼光去探究成本管理，从战略高度去分析降低成本的有效途径，各项目经理要结合自己的项目特点，想办法摸清施工成本的底线在哪里，要做一行、钻一行、学一行，要学习别人的长处，结合自己的实际情况灵活运用。

   通过此次观摩学习，大家受益匪浅，不仅增长了见识，也提高了业务水平，同时极大地增强了项目管理人员的成本意识。大家表示，在以后的工作中一要强化内部管理，开源节流增效益；二要调动全员参与过程管理，通过方法比较、经济分析和效果评价，对工程中各种消耗进行调节和限制，及时纠正偏差，实现项目收益最大化，确保企业高质量健康发展。（成霞）