公司组织财务管理过程检查

为了进一步加强公司财务管理，提高工作效率，防范财务风险，确保公司相关制度的有效落实，10月31日公司财务部组织了“第三季度财务管理过程考核交流检查”，对公司机关、七分公司、区域公司、金正公司、建兴公司进行财务管理交流检查。

此次检查，重点主要包含三个方面：查阅凭证、查阅合同、查阅付款原始单据，查看三流是否一致经办人手续是否完备；财务凭证和原始凭证是否完整；账务处理是否正确。

下午财务管理部长齐利川组织召开此次检查专题会议，分公司相关人员参加会议。检查组就发现的问题，对财务工作的相关人员提出了合理化改进措施和建议。随后，齐利川提出：大家应重视此次检查暴露的问题，财务相关人员应根据整改意见，及时制定有针对性的措施进行改进完善，并以此次交流检查为契机，加强财务工作规范管理，提升财务工作水平。

此次交流检查，是对财务工作实际操作流程与结果的检查，更是对不断完善财务建设、防范风险、提升管理水平起到了促进作用，进一步提升了财务人员的工作能力，督促公司财务工作向更高更好的水平发展。（耿晗硕）