公司领导到正定“1112”项目检查指导工作

12月12日，公司总经理王勇、副总经理张玉青到正定“1112”项目检查指导工作，分公司书记刘福兴一同检查。

领导到达项目后即刻深入施工现场，详细询问了施工流水作业分段及施工进度情况，对现场文明施工及员工的生活后勤保障提出新的要求，对工人宿舍区进行了检查，重点强调了冬季取暖、消防等问题，对现场安全语音提示器的设置及配电箱线路配置给予了肯定。

在随后召开的会议上，王勇提出五点要求，一是项目要严格按照进度计划，把控重要节点，保证工期；二要认真研究冬施方案，保证安全有效的保温措施；三要落实值班制度，严防火灾隐患；四要控制材料用量，合理使用三大工具；五要做好责任成本，做到又细又准。张玉青提到春节前期是事故高发时段，与天气及职工思想状态密切相关，项目部要加强施工作业人员的安全教育培训，剖析大型事故案例，让大家认清各自承担的责任和事故产生的严重后果，对安全问题应加强重视力度。他要求项目在第一段主体混凝土浇筑前，必须确保模板支撑体系的稳定性，做好样板引路，同时希望项目在管理层面能够开拓眼界、提前策划，靠管理出水平。

项目部将迅速落实公司领导要求，控制成本、保证进度，在年前打起十二分的精神，确保安全生产，圆满完成施工任务。（冯晓璇）