总经理王勇要求阜阳南照项目部群策群力干好工程

1月26日，王勇总经理及李波副总经理来到五分公司阜阳南照取水口项目视察了施工现场，并就工程施工及项目管理工作提出具体要求。五分公司经理郭金梁等人一同到场。

当日，总经理王勇、副总经理李波等人徒步来到1-6号沉井和一公里外的淮河河道内取水泵池等施工现场，对工程概况及施工进展情况进行了了解。随后，两位领导在项目部会议室听取了项目部的工作汇报，王勇对项目部的工作提出了具体要求：一、该工程施工一定要目标清、计划明、安排细。阜阳南照取水口工程分为三个大的施工现场，每个施工现场的时间节点要明确，项目部要有详细的月计划、周计划、日计划、人材机计划。二、对于劳务队的施工能力要进行仔细全面考察，合同的起草要切合工期、要对相关内容进行详细说明。三、项目管理人员要多交流、勤策划，产生思想碰撞、凝聚大家智慧。对于该完成的工作，有问题提前说，提前解决，完不成的任务，谁都不能找理由。四、临近春节，项目部要照顾好职工的生活。对于春节不休假的同志，要给予相应的奖励。同时，对于外来务工人员也要做好工作、送好温暖。李波要求项目人员一定要加强沟通。同时，他表态任何技术方面的问题都可以随时和他电话联系、沟通。

当天晚上，项目部召开了工作会议，部署落实具体工作。五分公司经理郭金梁从项目目标、项目分工、项目进度、项目安全、项目质量、项目成本、项目宣传、项目后勤、项目资金等方面对各项工作进行了详细部署，并要求全体管理人员提高思想认识，各司其职、相互协作，共同为该工程胜利竣工贡献智慧和力量。(苏奇奇)