公司召开2019年项目经理培训暨效益突出项目兑现奖励大会

2019年2月20日、21日公司召开了项目经理培训暨效益突出项目经理兑现奖励大会，会议首先对效益突出的优秀项目经理进行了表彰与奖励。董事长郑青昌作了重要讲话。

他指出，本次培训是在日益激烈的市场竞争环境中，在人才竞争和资源竞争愈演愈烈的情况下进行的一次迫切且必要的培训。项目经理要通过本次培训统一思想，融入公司集体，为打造稳定的、有战斗力的团队作贡献。他希望，项目经理能通过培训受到启发，有所感悟，真正做到爱岗敬业、善抓成本、廉洁奉公、遵规守法，在其位谋其职，能吃苦、有耐心，抓好项目的成本管理、材料管理、劳务管理等，控制成本、提质增效，积极开发市场。他指出，这次对效益突出的优秀项目经理进行表彰和奖励，是公司对大家的付出和贡献的肯定和感谢。希望受到表彰的项目经理谦虚谨慎、戒骄戒躁，加强思想建设，提高政治素养，起到模范带头作用。暂未受到表彰的项目经理也要认同自己的能力与智慧，将其充分发挥到工作中，不断争取更高目标，实现自身价值。

会上，各主管经理及法律事务部部长均针对各自主管的工作进行了详细讲解。

总经理王勇对本次培训进行了总结，他强调，干好项目赢得业主信任和满意是项目成功的前提，项目经理良好的沟通能力是项目盈利的关键，其良好的职业道德和高度的自律精神是项目成功和盈利的根本。他要求项目经理要有坚定的信心和决心，抓好成本管理，确保项目实现盈利、杜绝亏损；要树立“赚钱才是硬道理”的意识，使“会赚钱才是真本事”的理念深入人心；要不断提高学习能力、管理能力与业务水平，重视预、结算工作，重视对预算人员的培养。

此次培训，是公司历史上规模最大、规格最高的项目经理培训，是实现公司 “分层次全覆盖”培训要求的重要举措，一方面提升了项目经理的业务水平和管理能力，另一方面也是对公司培训形式的有益探索。（张倩玉）