千里同声解难题 三地同屏谋发展#Black
千里同声解难题 三地同屏谋发展
——五分公司首次运用远程视频会议系统组织会议
2月25日晚上6点,五分公司首次运用网络远程视频会议系统贯彻学习公司“双代会”精神,并组织召开了阜阳南照取水口项目部、北京佑三项目部工作协调会。分公司班子成员、科长,两个项目部管理人员均参加了会议。
远程视频会议系统通过摄像头、全向迈、笔记本电脑、投影仪等设备,将相隔近千公里的石家庄五分公司机关、北京佑三药业项目部、安徽阜阳南照取水口项目部的实时的画面及声音数据信息,分别投放到三个会场。
会议首先学习传达了公司“双代会”会议精神。会议利用视频会议系统共享当前屏幕的模块工具将公司“双代会”报告投影到三个会场的屏幕上,分公司经理郭金梁对董事长的报告进行了逐条解读,同时结合分公司实际,提出了分公司各项工作目标,并要求认真贯彻执行公司出台的《过程考核管理办法》,完善激励机制、加大检查考核力度,并做到有奖有罚,在不断提升项目盈利水平的前提下提升职工待遇。
随后,投影画面均切换到会场场景。阜阳南照取水口项目、北京佑三项目分别就近期的工作进行了汇报。项目部就各项目的施工进度及施工过程中遇到的现场道路、施工用电、钢筋接头问题、材料验收问题、塔吊基础问题、环保因素问题、与甲方领导沟通协调等问题进行了汇报,分公司郭经理及其他领导、科长就项目遇到的问题提出了建议。郭经理要求两个项目要抓住一切有利条件抢抓工期,不能以任何理由拖延工期。要制定切实可行的施工计划,并根据施工进度计划安排资金计划、材料计划、劳务计划、设备计划,从而为确保工期提供条件。(刘锋)