四分公司组织开展2019年新版薪酬体系文件的宣贯会

为保障公司新版薪酬体系的顺利执行，分公司员工更清晰了解工资构成，3月4日上午，四分公司工程管理科组织开展《2019年工资调整方案》的宣贯和培训会。

在宣贯会上，工程管理科针对《2018年工资调整方案》及最新的《2019年工资调整方案》进行对比讲解，从公司的2019年薪酬体系调整优化、执业资格人员管理及职称、高学历人员外地流动补贴三个大方面进行详细讲解，并指出了2019年新版《工资调整方案》的改动之处，尤其是针对两版工资方案中科室与项目部工资的调整与增幅进行了举例说明，让广大职工能够更加清楚的理解现有的工资计算方法。

新版的工资调整方案相对以前的而言，高学历补贴与执业资格补贴进一步加大，薪酬制度更加符合实际也更加灵活，做到施工补贴向一线职工倾斜，得到了职工的广泛好评。为现有高学历人员与职业资格人员向施工一线靠拢的同时也为公司后续年轻人才的引进奠定了坚实的基础。

通过组织学习《2019年工资调整方案》，职工能更清晰的认识到工资收入与岗位、执业资格和生产完成情况挂钩。在执业资格与项目生产方面进一步激励职工，充分调动职工的积极性与主动性。职工在不断提升业务能力和执业资格水平的同时，增强公司及项目部的核心竞争力，实现员工能力及收入提升、企业健康持续发展的双赢局面。（王磊）