一分公司修订管理制度汇编 强化执行力

为加强项目过程管控，强化安全、质量、成本等过程监督考核，一分公司积极响应公司“双代会”精神，以“强化管控行为，突出过程考核，切实提质增效”为指导，春节过后，分公司领导班子上班第一天就开始着手对现行的规章制度全部进行重新梳理，对目前已不符合分公司发展的规章制度加以修订，并于3月5日将分公司所有规章制度汇编成册。

该手册共收录分公司现行制度31项，包含《过程控制考核管理办法》《项目成本分析有关规定》《任务开发奖励办法》等，为便于各项目和科室人员随时查阅，分公司行政办公室将管理制度汇编装订成册，并于3月6日进行了集中发放。

此次分公司制度汇编，让每一位职工充分认识到规章制度的重要性、明示性以及约束性，从而达到用制度管人，用制度管事，规范分公司各项管理行为，提升执行力的目的。（韩 卿）