项目管理知多少？二分公司项目经理学员来作答

“如何做好项目安全管理？”

“首先要从思想上重视。要通过班前讲话、生产交班会、安全教育培训等形式牢固树立安全生产意识。其次要建立健全安全管理体系。通过成立安全生产管理领导小组，制定完善责任制度、检查制度、奖罚制度等，为安全生产提供制度保障。第三要加强执行力建设。严格执行施工方案、隐患排查、问题整改和问责处罚,来增强安全质量和文明施工管理力度。”二分公司项目经理景科在项目经理培训学习心得中写到。

二分公司22名项目经理在参加了公司举办的项目经理培训班后，全部撰写了学习心得，对培训中的所学、所思、所感加以记录、提炼升华，做到温故知新，举一反三。

除了项目安全管理方面，分公司项目经理学员们还对如何实现项目的降本增效，项目施工过程中的质量控制、风险防范以及“BIM”技术在项目施工过程中的应用一一作出了解答，写出了自己的学习体会和感受。

为加强培训效果，分公司还组织项目经理们对撰写的心得体会做了交流和评比，最终择优评选出4名项目经理的学习心得张贴在分公司企业宣传栏，供分公司全体职工学习参考。

分公司项目经理赵兵表示，此次培训学习到了很多新知识，培训是充实而有效果的。同时他也坚信，只要通过不断努力，用心去学习、去管理，过程中不断总结、取长补短，一定能够为项目创造更多的经济效益。（李智）