六分公司材料动力科到涿州高铁新城项目检查工作

为加强分公司材料用量管理，规范管理行为，3月31日，六分公司材料动力科到涿州高铁新城项目进行了月度检查。

到达项目后，材料动力科科长赵豪杰首先到施工现场进行了查看，重点检查了钢筋直径、材质单、炉批号、合格证号、现场材料堆放等情况。随后，他依据分公司《材料设备管理月度工作检查表》，对物资采购合同、材料验收单与进货检验记录、每月材料盘点与年终库存盘点、大宗信息材料报表编制及各类工作台账等30项内容进行了考核。

考核完毕后，赵豪杰科长结合项目工作实际对项目材料员提出了三点要求：第一要严把原材料进场关，不合格的原材料绝不能进入施工现场；第二要严格把控材料合同租赁、合同签订关，把合同风险化作为项目部工作的重中之重；第三要做好材料验收关，做到实测实量，健全各类材料台账，确保公司、分公司各项管理制度落实到位。

项目部表示，将对考核中发现的问题认真整改、落实到位，抓好、抓实各项材料管理工作，使项目管理迈上新台阶。（赵豪杰）