咬定目标 狠抓落实

六分公司召开4月份月度工作会议

4月13日上午，六分公司召开4月份月度工作会议，会议由分公司副经理张瑞坡主持，分公司班子成员、科长、项目经理共27人参加。本次会议分三部分内容。

首先，各项目、科室负责人按照分公司月度工作会议通知，对本部门3月份工作完成情况及4月份工作安排进行了汇报，内容包括产值、工程款回收、进度、安全、质量、成本、制度学习及落实情况等多个方面。

其次，分公司领导班子根据各自分管工作，对公司二季度工作会议及公司经营专题会议精神进行了详细传达，并对分公司任务开发、竣工项目结算情况、劳务实名制、合同风险管控、安全、质量、创优、成本管理等工作进行了具体安排。

随后，分公司书记贾立水宣布了各科室、项目一季度宣传指标完成情况，并对与会人员提出了要求：一是自觉加强学习，学习政治理论、政策法规、规章制度以及专业知识，拓宽知识面，提升履职能力；二是履行“一岗双责”，坚持率先垂范，强化责任担当；三是在培养人才上下功夫；四是要求各部门进一步加强宣传报道工作，强化宣传观念，提高写作水平。

最后，分公司经理刘敬敏对各项目、科室当前的重点工作进行了安排，对存在问题提出整改建议，制定完成目标，设定完成时限。并结合公司二季度工作会议内容及各位领导、部长的讲话精神，进一步强调了发挥机关科室职能、项目日常培训、各项工作前期策划、制度落实、人才培养、“学习强国”使用等工作。

四月是二季度的开始，四月任务艰巨、责任重大。通过本次会议，分公司将进一步坚定信心、狠抓落实，全力以赴做好二季度各项工作，确保分公司年度指标顺利完成。（张雅玮）