公司总经理一行到六分公司召开工程

结算专题会

10月9日，公司总经理王勇一行4人到六分公司召开工程结算专题会，分公司领导和项目相关人员参加。

会上，分公司经理刘敬敏首先介绍了各项目的合同内容、工程概况及结算进展情况；随后，项目经理就各自项目结算存在的问题进行了汇报，公司总经理王勇、造价管理部部长凡秀荣针对各项目存在的问题进行了分析，并对项目如何达到利润最大化给出重要建议。王勇总经理强调：一是要采取有效措施，想办法寻找突破口，不要拖；二是要提高结算人员的工作积极性、主动性，推动结算工作；三是要定时间、定人员，尽快完成结算工作；最后，总经理王勇对任务开发和孟村项目的进度工作作出重要指示。

此次会议的召开，让分公司的预算人员进一步认识到结算工作的重要意义，尤其是总经理王勇的指导建议让大家受益匪浅，为分公司结算工作起到了促进作用。参会人员纷纷表示，在今后的工作学习中，将不断积累施工管理经验，强化成本意识，加强过程管控，提高结算水平，为公司更好地发展做出贡献。（高歌）