为了落实培训计划，提高项目部管理水平，公司人力资源部组织内部培训师于10月28日—31日到颍东污水处理厂项目开展了开工培训。颍东污水处理厂项目全体管理人员，南照取水口项目、淮南项目、巢湖项目等相关负责人参加此次培训。

    公司人力资源部部长安丽英讲了本次培训的主要内容和意义，要求大家珍惜机会，认真学习，结合自己的岗位和担负的职责，查问题、补短板，提升履职能力。

    工程管理部部长侯永忠从历次季检中发现的问题开始，分别从项目风险辨识、周计划与工期管理、施工日志的记录、材料招标采购与验收、专业分包管理等方面进行了培训。

    公司法律事务部部长李丽针对在合同签订过程中应注意的事项、公章的使用、公司的防范法律风险文件、在季检中发现的问题结合典型的诉讼案件进行了培训。

    公司技术质量部部长毛文斌对工程测量及复测要求、原材料的质量控制、项目的创优策划、技术资料的整理等方面进行了培训。

    公司安全管理部部长李炜从安全检查内容、安全迎检资料、文明施工及策划、安全标准化、公司季检中发现的问题等方面进行了培训。

    通过此次培训，五分公司项目管理人员在行为规范、岗位业务知识、对公司规章制度的执行等方面均得到了提高，为干好本工程坚定了信心，为顺利完成本工程提供了强有力的支撑。大家纷纷表示要以此项目作为锻炼平台，结合自身情况和岗位职责，利用各种途径进行学习，在复杂环境中磨练意志，增长才干，提高自己的专业素养，使自己成为一个对公司有用的人才。(马志飞、时英杰)