八分公司财务管理科开展项目成本

分析学习会议

按照公司高质量发展和精细化管理的要求，为了强化对项目的成本管控，八分公司财务管理科于11月5日下午就如何开展项目成本分析召开专题会议，本次会议由分公司主任会计师曹占杰主持。

曹占杰首先讲了项目成本分析的要求和重要性，同时强调管理人员要提高成本意识，成本管理需形成全员管理，各部门之间需紧密配合及时沟通，管理中需加强过程管控。接着讲到项目成本分析格式的构成以及每一项数据如何填写，并结合以往项目成本分析实例进行逐项讲解。最后分公司工程管理科科长杨莉就项目管理中的专业术语进行了详细的讲解，并指出了项目成本分析中需注意的要点和工作方法，同时分享了在以往项目成本管理中的经验，讲解完毕后大家对成本管理中相关问题进行了激烈的讨论。

经过本次会议，分公司财务人员表示要自觉学习并提高自身的业务水平，提高成本意识，提高成本管控能力，提高项目管理质量。（张玉峰）