公司领导到八分公司莒城湖水厂

项目调研指导

    3月25至26日，公司党委副书记、总经理王勇，总工程师李波一行来到八分公司赣榆区莒城湖水厂项目调研指导，八分公司经理田朝辉等相关人员参加。

    公司领导一行察看了莒城湖水厂项目施工现场各房号施工进度情况，听取了项目部近期施工管理情况和防疫复工工作汇报。

    李波就项目建设情况提出五点要求：一是要技术管理带动质量管理，提前策划项目施工各方面的细节；二是要做到全过程的质量管控，贯彻执行“样板引路、过程管控、工序验收”；三是要突出底线思维，树立技术管理底线和创鲁班奖的底线；四是要突出重点、做出亮点，根据以往经验狠抓施工要点，做出创新；五是要超前准备，根据已定目标提前谋划，准备相应文字、影像等资料。同时，希望分公司及项目部找准定位，以此次创奖为契机，进一步提升管理水平，引领质量、技术创优。

   王勇强调：一是要明确工作思路，围绕节点工期目标列清单、定方案，将工作具体化、清单化；二是要坚决工作态度，对于已定工作方案、技术交底要坚决贯彻执行；三是要加强沟通交流，各岗位人员要了解工程各技术资料情况，及时进行交流；四是要加强安全管控和技术管控，树立安全底线思维，强化责任担当，采取有效措施,查找、解决质量问题和安全问题；五是要继续做好疫情防控工作，统一防控标准，加强防控管理，切实做到“疫情不结束，测温不停止”，贯彻落实保安全保质量保防疫。

    田朝辉表示，赣榆水厂项目部将按照上级领导的指示要求，围绕通水的进度目标、创奖的质量目标，化压力为动力，鼓足干劲，坚决完成任务。（刘思楠）