公司党委书记、董事长郑青昌到

二分公司指导工作

3月30日，公司组织中层干部竞聘大会结束后，党委书记、董事长郑青昌，党委副书记孙建格等一行到二分公司指导工作。二分公司班子成员、各科长参加了指导工作会议。

董事长在会议中指出，二分公司班子三名副职成员带着对企业忠诚的态度进行了岗位竞聘。通过岗位竞聘，评委们也都感觉到了竞聘人员的信心和决心，了解了竞聘人员的工作思路。

董事长在会议中对班子成员提出四点要求：一、加强能力建设。二分公司的班子成员要以此次竞聘为契机，围绕加强能力建设下功夫。班子成员要立足本职，谨言慎行，言有所戒，行有所止。班子成员能力的提高体现在企业得发展，职工得实惠上。二、加强作风建设。班子成员作风的改进是企业与时俱进、不断发展的需要。班子成员要努力提升自身的水平和素质，带领队伍向更高层次迈进。三、加强团结协作。班子成员要在齐心协力方面下功夫，尤其是一把手要有决策的能力，控制风险的能力和处理复杂问题的能力，带领班子发挥好团队的作用，发挥好引领和率先垂范的作用。四、对经营开发、安全管理、财务管理等工作提出了具体要求。经营工作要提高投标率和搜集信息覆盖面。要做好以现场保市场；对安全工作不能放松，在安全管理中要在预防上下功夫，要严控管理，切实把危险源辨识作为安全管理的开端；要求所有的项目都要复工复产，尽快掀起施工生产的高潮，施工中，要有工作亮点；企业管理要以财务管理为中心，盈利是管理效果的体现。

最后，二分公司经理高岚表态说：“班子成员要带领员工做好各项工作，重点要抓执行力，尤其抓好制度的落实，要在抓严抓细方面下功夫，确保分公司的生产经营有良好的开端，并全力完成二分公司的各项经济技术指标。”（万文丽）