聚力量 攻难题

二分公司组织召开经营专题会

4月13日，二分公司召开了第二季度经营专题会。会议总结回顾前一阶段任务开发工作，查摆不足，安排部署第二季度重点任务。分公司经理高岚、副经理张德发、各区域分公司经理、经营办主任参加会议。

会议中，经营办主任和区域分公司经理汇报了四月份投标项目、计划上网、重点项目跟踪情况以及接下来的工作思路和年度工作目标。随后，张德发传达了4月3日公司经营专题会议精神及4月10日公司二季度工作会议精神，并就信息搜集、信息跟踪等方面提出了针对性要求。

高岚对市场人员给予了鼓励和肯定。他强调，做事先做人，要营销好自己，营销好公司，要从思想上提高站位，分公司会大力支持各区域分公司的工作。同时，高岚对二季度经营重点工作提出要求，一是工作不断档，多掌握有效信息；二是准确定位，扩宽发展方向；三是提高站位、勇于担当，建立信心、开拓市场。

通过此次会议，与会人员对市场开发工作又有了新的认识，对以后的工作有了更加充足的信心和希望。分公司经营管理人员将不断提高站位，开拓视野，勇于担当，为完成分公司年度经营任务开发指标做出成绩。（岳博涵）