强化制度落实  牢牢守住安全底线

—公司副总经理张玉青到九分公司联通681机房改造项目检查指导

5月12日，公司副总经理张玉青到九分公司联通机房改造项目检查指导，分公司经理刘领军、联通681项目经理贾运杰等陪同参加。

 张玉青到达项目后详细查看了项目的安全、质量、进度、标准化建设等情况，对工作提出了具体要求，并召开了专题会议，会上张玉青强调：

一、守住安全底线，提高安全意识。项目安全管理方面要提升意识，安全无小事，时刻牢记安全怎么抓都不为过的理念，只有自己安全意识提高了才能更好地管理现场施工人员。

二、加强安全警示教育，针对联通681改造项目的具体特点，寻找相同的安全警示教育资料，安全事故视频资料等，对项目施工人员进行安全警示教育，提升施工人员的安全意识，防患于未然。

三、严格落实专项方案，危大方案、临电施工组织设计。方案要提前进行编制，按流程进行审批，并按方案进行逐一落实，杜绝方案与实际实施两张皮。对每项工序都要提前进行安全、技术交底工作，交底要落实到每个施工人员。

四、落实劳务实名制，对项目的每个施工人员都要登记在册，花名册清楚，留身份证复印件，监督劳务工资发放情况，每天可以在项目公示栏张贴上班打卡考勤。

张玉青还强调了三大周转工具的管理、安全用电的管理、现场机械使用的安全管理等，提出安全隐患的同时也给出了安全整改和安全管理建议，提升了联通681项目管理人员的安全意识。

项目部表示要按照公司副总经理张玉青提出的要求，加强管理、严格落实施工方案及各项制度，牢牢守住安全底线，提升项目管理水平。（侯旭）