公司召开会议协调联动“大监督”工作

5月25日上午，公司召开“大监督”工作协调联动工作会议暨公司纪委会扩大会议。会议由纪委书记孙建格主持，工程管理部、财务管理部、造价管理部、后勤保障部、审计部等部门负责人参加。

会议传达了集团“大监督”会议精神，并针对集团审计部、法律合约部、财务部日常监督检查中提出的16项项目管理和系统管理方面的问题做了安排部署。根据公司领导批示要求，孙书记要求开展4个批次的专项督导检查工作：一是项目竣工未结算情况专项检查。二是在去年合作管理型项目专题调研基础上，继续聚焦整改措施落实情况“回头看”，对项目派驻管理人员履职尽责情况进行监督检查。三是对固定资产管理情况开展专项检查。四是对应收账款及各类保证金管理进行专项检查。

孙建格要求各部室配合审计部要分批次制定工作方案，分阶段对反映、检查出来的问题严格进行整改，并形成报告，确保各批次专项监督检查工作取得实效，发挥监督合力，持续推进公司“大监督”工作，提升企业管理水平。（吴建华）