公司总经理王勇到六分公司藁城项目调研指导工作

8月12日上午，公司总经理王勇，工程管理部部长侯永忠，后勤保障部部长苏志国，安全管理部副部长张鹏及党委工作部相关工作人员到六分公司藁城项目调研指导工作，分公司经理刘敬敏等参加调研。

王勇到达项目后深入施工现场，仔细询问并查看了现场施工进度、施工工艺、安全、质量等方面的情况。

现场检查完毕后，王勇一行人来到会议室组织召开了座谈会。会上，王勇首先为项目安全文明施工工作明确了目标和标准，他建议项目部和相关工作人员去观摩优质项目工程，取长补短，将其先进经验消化吸收，结合项目实际情况再创新，转化为自己的亮点，使藁城项目尽快达到观摩程度，建成公司标杆项目。随后，王勇着重强调：项目部要科学合理安排施工，克服困难，抢抓工期,在保证质量、安全的前提下,倒排工期,周密部署,确保按合同工期完工；通过保质量、保安全、保工期，创效益，将实力发挥到最大，实现以现场保市场的目标；吃透悟透合同条款，有效规避风险，实现项目利润最大化；进一步加强成本管理，采取切实有效的措施和方法，从细微处入手抓成本、重降耗，将降本增效工作落到实处。

最后，张鹏围绕安全文明施工提出了整改意见，他强调要策划在先，严格落实，及时整改，强化责任意识，提高管理水平，打造高标准安全文明施工环境。侯永忠就注重施工过程“小细节”，切实提升施工现场的“颜值”，给出优化意见。苏志国根据项目部食堂、宿舍的管理情况及打造后勤管理亮点等工作提出意见建议。

此次调研指导，进一步促进了项目部下阶段工作有效开展。项目部全体人员表示会加强学习，提前做好策划，压实岗位职责，严守安全底线，认真整改落实，为项目部更好创建“三个示范点”共同努力。（张思捷）