一分公司张家口水厂项目齐心协力抢抓工期

张家口的天气愈发冷了，天黑的也越来越早了，冷风和着灰蒙蒙的天色呼啸而来，然而就在这样的夜晚，9月25日，走进一分公司张家口中水项目，依然可以看到项目部灯火通明，施工现场也恍如白昼。

一、党建+引领

项目部秉承“党建也是生产力”，在项目经理闫浩的带领下，以党的支部建设为引领，充分发挥支部战斗堡垒作用，掀起了“保安全，赶进度，冲刺50天”的大干热潮，以确保安全、质量的前提，“抢”字当先，外塑形象，内强素质。

该项目是张家口市重点改扩建工程，施工场地有限，现场管道、线路更是错综复杂，这些都给施工增加了难度，偏偏工期要求非常严格。

为了高标准推进工程进度，项目部充分融合党员责任区、党员示范岗，党建活动与生产工作结合起来，利用班前班后会、宣传栏和微信交流群等广泛动员，让党员的先锋模范作用发挥的更加凸显。项目部全面分析施工进度情况，倒排计划，找出问题根源，提出调整措施，同时加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证后续施工顺利进行。

二、党建+安全

“安全生产不仅关乎企业效益，更牵动着职工的幸福生活”。项目经理闫浩多次强调要持续深化“党建+安全”工作，把党建工作融入安全生产经营全过程，引导全体党员干部强化责任担当和争先意识，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，使党建工作在安全生产中真正看得见、摸得着，助力安全生产新常态。

三、党建+生产

项目部除了开展党员责任区和党员示范岗，还成立青年突击队，以此为契机，激励党员和青年同志立足本岗，主动作为，切实把形象树起来，做好表率，实现党建工作与生产工作的有机结合。他们在施工中争先锋、打头阵，为项目目标任务的快速、顺利实现起到了重要的推动作用。

质量工作依然是工程的生命线，加强质量过程控制，每道工序必须质量验收过关。每项工作在施工前，项目工程师、技术人员都提前进行详细的技术交底，并逐级审核，准确无误后实施，做到技术指导在先，施工操作者有章可循。施工过程中杜绝因技术失误，质量事故造成的返工待工以及停工现象，减少不必要的工期损失。

为保进度，必须要增加劳动力、材料、周转工具和设备的投入量，但是如何做到满足一切要求又最大力度的节约成本，项目部对此进行了精心策划与分析。每项工作开始前由技术人员准确地提出材料供应计划，使材料主管对于本工程所需材料的品种、数量进行全面掌握，事先进行多方询价，提前做好准备，选择优质、优价的材料，保证在施工前材料及时供应。预算员认真做好工程价款的计量支付工作，对已完工程，及时取得监理方的确认，上交甲方尽快拨付工程进度款。

项目抢抓时机，争分夺秒，水源热泵间及机修间二次结构已完成，曝气生物滤池进行闭水试验，机械搅拌澄清池完成50%，清水池基槽开挖完成80%，V型滤池完成50%，格栅渠基槽开挖完成30%，调节水池模板支设完成80%，有力推进了项目建设速度和质量。

对于该项目而言，拼搏奋斗的征程正在行进中，时间紧任务重，需扬鞭奋蹄，时不我待只争朝夕，全力以赴推动项目早日竣工、早日通水。（段雪雯 李芸）