公司副总经理张玉青到九分公司新型研发项目检查指导

 9月27日，公司副总经理张玉青一行到九分公司新型研发项目检查指导工作，分公司经理刘领军一同参加。

张玉青一行到达项目部后，仔细询问了项目的施工进度和安全文明施工情况，先后检查了落地式脚手架搭设、模板支撑体系、现场安全生产、文明施工等工作，边指出问题边进行分析指导。张鹏对卸料平台的安装和模板支撑体系提出了规范性要求及合理化的建议。

 检查结束后，项目部组织召开了总结会，会议中张玉青强调：第一，要深入开展公司“抢抓工期，大干五十天，确保完成55亿产值”的活动。对公司的思想和理念进行分层次理解和渗透，做到上面有指令，下面有行动。第二，通过公司8月28日大型观摩活动和总结会，确定九月份与十月份为“安全文明标准化提升月”，项目部要以此为契机，实现自身安全管理意识和整体管理水平的提高。第三，深入落实公司“外塑形象，内强素质”的要求，以“现场保市场”，做到“明天要比今天好”。要增强个人素质和形象的提升，加强主动作为意识，不是要你干，而是我要干。第四，树立“合同履约”意识，项目部要多与甲方沟通，合理安排工期，对施工进行细化，力争分秒。第五，要严格把控劳务分包、材料供应、任务单的开具、原材料的验收，规避风险；加强对劳务实名制的管理，要掌握每天劳务人员的作业和打卡情况。第六，项目部人员要多学知识，学到的知识都是自己的，通过学习不断提升自己。

刘领军要求项目部积极响应公司“抢抓工期，大干五十天，确保完成55亿产值”的目标要求，努力实现工地安全文明标准化提升，外塑形象、内强素质、确保合同履约。

 项目部表示将严格落实公司要求，立即整改，确保安全生产、文明施工，全力推进项目建设速度，确保工程质量，诚信履约，向业主、向公司提交一份满意的答卷。（李佳伟）