抓培训 提素质 强能力

四分公司开展《新收入准则》培训

根据公司的统一部署，为全面落实新收入准则的推行与实施，近期，四分公司分两个阶段组织了《新收入准则》专题培训，此次培训采取“现场+视频”的方式，由分公司工会主席、主任会计师马晓东负责授课，分公司相关科室、项目负责人共计43人参加。

12月17日，分公司针对全体财务管理人员进行了第一阶段的系统培训，主要内容分为三项，一是新收入准则修订的主要内容及新旧准则的对比；二是以合同为基础的五步法模型；三是新收入准则下的会计科目的使用及账务处理。

12月26日，开展了第二阶段的培训，马晓东以案例分析的方式剖析了《新收入准则》对企业的影响，分别从分公司层面、业务部门、财务部门等不同角度进行了细致地讲解，并介绍了新收入准则实施的背景和意义。一是合同收入的确认和合同履约义务的识别；二是业务流程的细化、各部门各环节数据的获取与传递；三是数据来源的依据与时效性的保证。

此次培训，以提升分公司财务管理水平为切入点，分公司相关人员对新收入准则的理解更加深入，更加透彻，为2021年新收入准则的落实及业务的开展奠定了坚实的基础，切实达到了外塑形象，内强素质的目的。（黄凯强）