二分公司对劳务队伍实行

择优录用从严管理  真情关怀双赢发展

劳务队伍与项目工程的质量、安全和进度息息相关，企业要想实现更好更快发展，劳务队伍管理非常关键。二分公司在劳务队伍的管理上坚持“四项原则”，即，按照在“人格上尊重、生活上关心、行为上引导、管理上提升”的原则，从对劳务队伍“择优录用、真情关怀、文化提升”等三方面，着力建立合作共赢的战略伙伴关系。

一是坚持严格把关、择优录用的宗旨，将劳务协作队伍纳入项目管理。在管理中注重加强教育和培训，促进其整体水平的提高。

二是从生活上关心，着力解决好他们的吃饭、住宿、洗澡等问题，营造家的感觉，增强他们的归属感。同时，及时拨付劳务工款项。

三是文化提升，共创品牌。积极地将“创安全文明环境、建绿色优质工程”的管理方针，及“遵规守法、诚实守信、服务顾客、互利共赢”的经营宗旨等理念介绍给劳务协作队伍，使他们在认同公司文化的基础上，自觉按照公司文化理念要求，进行规范管理。

（万文丽）