严字当头 守住“底线”

二分公司沧州星河项目召开项目管理会议

1月2日，二分公司沧州星河危险废物综合处理利用中心项目组织召开了项目管理会议，分公司党总支部书记、副经理杨会有参加了会议，并对项目部安全生产及各项管理工作做了指导，提出了要求。

会上，杨会有组织与会人员集中学习了冀二建字﹝2021﹞1号《二〇二一年安全工作计划》文件精神，并分别从安全、质量、成本、管理模块、文化宣传及疫情防控六大方面进行了指导。

一是在安全管理方面，要“严”字当头，根据公司“2+1预控”文件要求，完善项目安全隐患排查清单，逐步逐项进行整改治理；二是在质量管理方面，要做好混凝土冬季施工质量检测和物资准备工作；三是在成本管理方面，要结合现有进度，调整完善项目计划成本，做到心中有数；四是在管理模块方面，管理人员要根据自身岗位，及时在OA平台模块上传对应工作内容；五是在文化宣传方面，项目全体管理人员要有一双善于发现新闻的眼睛，将项目部正能量的事迹及时进行宣传；六是在疫情防控方面，要压实疫情防控责任，抓好常态化防控，严格落实“亮码”通行和消杀措施，坚决守住疫情防控防线。

项目经理郜家旺表示，沧州星河项目部将严格按照本次会议提出的要求，抓好落实，确保项目年终岁末安全生产和平稳运行。

此次会议，不仅明确了项目部新一年的安全生产任务，为大家理清了工作思路，更提升了全体管理人员的安全生产意识，为项目下阶段施工生产工作顺利开展奠定了基础。（薛壮壮）