包联指导促提升

公司总工程师李波通过视频会议对四分公司包联指导

1月11日下午，公司总工程师李波通过瞩目会议形式对四分公司进行了包联调研指导，分公司班子成员参加。

会上，公司总工程师李波听取了分公司班子成员近期工作安排情况的汇报，结合目前疫情防控形势与分公司实际情况，对四分公司各项重点工作提出了具体要求：

一是在疫情影响下，各位班子成员要多沟通，多想办法，按照岗位职责处理好当前各项重点工作，将各项具体工作落实到位，切实将居家办公落到实处。

二是根据公司下发的关于两级领导班子开展包联检查督导的通知，分公司班子成员要严格执行包联制度，划分责任区，明确责任人，充分发挥领导包联作用，强力推进分公司疫情防控、安全生产、清欠、决算等重点工作，确保分公司各项工作稳定。

三是公司近期处于居家办公期间，因疫情增加了工作难度，但是各项工作也不能停步，特别是任务开发、安全生产、清欠、决算等重点工作，要时刻关注，及时督导，对主管部门各项工作要及时安排，及时部署，抓实抓细，确保各项重点工作落实到位。

四是针对分公司决算工作、在建的廊坊水厂项目及盐龙湖水厂项目的具体工作事项进行安排谋划，并要求分公司领导班子成员要根据疫情变化，对包联项目的重点工作分类督导、分类管控，统筹协调。

此次包联指导，为分公司疫情防控、安全生产、任务开发等各项重点工作指明了方向。下一步，分公司将继续坚持疫情防控不放松，防疫工作两不误，以更扎实的作风，更有力的举措和行动，推动分公司各项工作有序进行，确保分公司的稳定发展。（张素红）