疫情防控不松懈 工作推进不停

一分公司召开领导班子视频会议部署各项工作 

1月11日上午9:00，一分公司领导班子召开专题会议，分公司经理郑毅和主任工程师张彦卿在分公司机关三楼会议室参会，其他领导班子参加瞩目视频会议。此次班子会主要是部署下阶段各项工作，强力督导和推进疫情防控、安全生产、清欠、决算等重点工作。

分公司经理郑毅主持此次会议，就目前的各科室和项目存在的问题进行了深入地分析，对下阶段各项工作进行了紧密部署。一是分公司领导班子成员严格执行包联制度，加大工作力度，强力督导和推进重点工作。二是随着疫情变化，班子成员对包联项目和科室的重点工作进行分类督导和管控。要求各科室和项目部持续落实好公司疫情防控各项要求，管好自己的人，看好自己的门，必须做到封闭管理，在单位值守人员和居家办公人员，都不要随意流动，更不能让单位以外的人进入。疫情地区以外的各项目部，要全力保障正常生产经营秩序，同时提高疫情防控力度。无特殊情况，近期不要返回疫情地区。持续落实每日“零报告”制度，及时上报核酸检测结果，发现异常逐级上报公司。三是超前谋划，抓好安全生产、资金收支等重点工作。针对分公司各个在建项目，包括项目的人员情况、核酸检测情况以及决算收款情况，郑毅经理进行了逐一分析，逐一指出了各个项目存在的问题，制定了相应的措施以及安排相关班子人员负责督导此项工作。针对资金回收工作，郑毅经理从分公司当前资金状况、市场经济环境和政治环境等方面分析了资金回收的重要性和紧迫性。针对某些项目，要创造条件搞好结算工作，把握关键节点，确保资金收支平稳，强化组织领导，高质高效完成年度决算收款工作。

一分公司党总支书记刘福兴对分管的重点工作安排进行了阐述，要求各项目疫情防控要抓好，安全生产工作也要干好，做到“两不误”，还要求党群办要做好疫情防控宣传工作。其他班子成员分别就各自负责的工作以及下一步工作思路开展了交流与研讨。

一分公司班子成员立足本职，充分利用微信、电子邮箱、电话等方式对分管的科室和项目进行了工作部署，确保分公司各项工作“不掉线”。（段雪雯）