一分公司晋州市委党校项目开展项目前期工作现场策划
一分公司晋州市委党校项目开展项目前期工作现场策划
为充分做好新项目的策划，实现项目高标准起步、高效率推进，项目部根据项目的特点和现场情况，重点围绕项目安全质量、进度控制、疫情防控等方面开展各项策划工作。参会人员围绕项目前期工作存在的重难点事项进行了充分讨论研究，广泛集思广益，形成了项目策划指导意见和建议。项目经理赵信立也结合项目特点和主要概况对前期各项新的工作任务进行逐项部署和安排。一、要求人员按照公司文件体系以及晋州市当地政府相关部门的文件要求迅速完善开工前各项备案手续。二、针对EPC项目要抓住项目优势和特点，充分发挥与设计方结合的优势，详细研究图纸，为项目进一步增产增效打好基础。三、结合项目前期工程特点加上疫情管控等特殊时期，要充分利用这段时间做好现场施工平面布置规划，详细到每一块砖的位置。四、考虑到工期紧任务重的情况，要做到疫情一旦解除，就能马上投入到生产当中，一刻也不能放松。这就需要各项目人员把各自的工作计划做一个详细的梳理。五、针对目前情况和形式，对临建布置，现场的土方开挖，开工前“六策划”，施工进度计划，和开工前的手续准备工作等目前相关紧要的工作进行讨论研究，大家各抒己见，并且对将来施工过程中可能出现的问题进行一个总结和归纳，争取提前能解决。最后，目前处于特殊疫情时期，要做好自我防控工作，大家每天要向项目部汇报个人身体状况，配合好社区以及单位的防控要求，为疫情防控贡献出自己的一份力量。
项目部全体职工要同心协力、攻坚克难，抢工期、抓进度，想办法、出实招，确保完成年度施工产值目标。（李亚坤）
