总经理王勇到晋州市委党校搬迁项目指导工作

2月26日上午，公司总经理王勇一行到一分公司晋州市委党校搬迁项目指导工作，并与项目全体管理人员做了贴心交流，分公司党总支部书记刘福兴、主任工程师张彦卿陪同参加。

项目经理赵信立对项目的桩基础、主体、装修和绿化的各主要节点进度进行了详细的汇报。在交流过程中，王勇总经理针对现场文明施工标准化的规划和工期的安排以及成本的管控提出了切合实际的指导建议。他要求做到以下几点，一是现场主要施工道路，精确计算施工成本，实现材料的节约，在保证临时道路正常使用的前提下，保证施工质量，不影响后续永久道路的进度。二是要求项目如期交工。三是项目目前虽然处于初期阶段，但项目的进度目标并不能只停留在纸上和口头上，要有切合实际的可行办法，从纸上如何落实到实际的生产当中去才是首要的挑战，人人要有危机感。四是针对EPC项目的特点要充分把握和研究，将施工概算和施工预算进行详细分析和对比，把握住关键施工工艺和材料，及时做到和甲方沟通协商，保质保量的前提下去优化成本的结构，从而实现盈利最大化。

刘福兴、张彦卿以及安全科科长张海鹏针对项目建设情况进行了总结和表态，提出了分公司对项目的期望值很高。项目部全体人员表示一定将公司领导的各项要求逐步落实到生产中，保质保量地安全完成生产任务。（李亚坤）