六分公司 强基础 抓日常 保安全

3月13日下午，六分公司组织召开安全生产专题会，会议由分公司经理刘敬敏主持，班子成员、安全科科长、各项目经理、工长、工程师、安全员约30人参加。

会上，分公司副经理张瑞坡根据各项目复工复产后的实际情况，并结合各项目在分公司月度检查、公司季度检查中暴露出的隐患问题，对安全生产等相关工作进行了安排部署，一是要求各项目在公司“复工安全督导月”活动的基础上，进一步开展“习惯性违章整治月”活动。二是加强复工后人员进场教育、案例警示教育；坚持大型设备、危大和超危大工程辨识动态管控；加强专业分包队伍管理、防疫安全不放松；坚持“不安全，不生产”理念，强化措施、管控到位，为确保全年安全生产无事故打下坚实基础。三是要求各项目要强化安全工作的事前策划、事中控制，各项目经理要加强“安全生产第一责任人”的责任意识。

刘敬敏对各项目的安全管理工作进行了重点强调，一是持续强化全员安全意识，切实加大处罚力度，增强全员抓好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感。二是学制度、学规范，确保学习的规范化、制度化、常态化。三是把安全生产工作进一步抓紧、抓细、抓实，确保分公司安全生产健康发展。四是各项目，特别是合作开发项目，要进一步加强资料管理，确保资料及时、完整、有效。五是在加强安全管理的基础上，强化动态管理，严格监督检查，全面推进安全文明标准化建设。六是坚持防疫工作不放松，进一步加强常态化管理，做实做细疫情防控工作。七是加强安全管理人才队伍培养，坚持“使用就是最好的培养”理念，努力提高安全管理水平。

此次会议的召开，增强了项目人员的安全意识和责任意识，为进一步规范分公司安全管理各项工作奠定了良好的基础。（陈铁）