持续学习强素质 苦练内功长本领

二分公司各科室展开业务知识再学习全面提升管理水平

能力取决于素质，素质来源于学习。根据公司“双代会”精神关于“内强素质、外塑形象”的相关部署要求，二分公司从提升职工素质方面入手，着力在增强业务能力上下功夫，深入开展了系列制度及专业知识学习活动，为全面提升分公司的管理水平、推动企业高质量发展打牢基础。

按照分公司学习安排，材料动力科组织全体科员及项目材料员展开了OA平台工作管理模块业务培训，解决模块在实际应用过程中存在的问题。培训以嘉泰化工项目为例，从招标选择供应商到订立合同，从材料出入库到周转材料的结算，又从设备租赁入场至退场结算等，逐项展开讲解，逐步进行操作。针对遇到的问题，材料科一方面及时与公司相关部门进行了沟通，另一方面，组织相关人员到六分公司藁城项目学习经验，确保问题得到有效解决。通过学习，分公司材料管理人员熟练掌握了项目管理模块的操作与应用，材料管理工作评审效率也有了明显提高。

为贯彻落实公司各项管理规定，进一步提高分公司技术质量管理水平，分公司技术质量科也展开了制度学习培训。利用业余时间，技术科为分公司技术管理人员讲解了公司及分公司各项规章制度，重点强调了施工过程中技术质量控制要点等内容，不断强化管理人员的谋划能力和执行力。

下一步，二分公司将以提素质、强能力为目标，以抓学习、强管理为导向，不断提升广大干部职工的业务素质和工作能力，推动公司各项规章制度落实落细，以高质量工作促企业高质量发展。（赵淑芳、郭若涵）