规范经营流程，防范经营风险

七分公司组织经营人员认真学习公司管理制度

为了进一步规范分公司投标及合同管理程序，防范经营风险，确保合同履约，4月14日下午，七分公司组织经营人员召开会议，认真学习了公司与经营开发相关的管理制度。会议由副经理于全波主持，分公司经营科全体人员参加了学习。

会上，于全波副经理带领经营科全体人员，认真学习了公司下发的《投标及合同管理办法》和《关于办理工程项目各类保函的规定》。这次学习采用边解读边交流的方式，逐个分析了平时工作中，哪些工作程序落实得较好，哪些工作程序做得还不够到位，哪些工作程序还需重点改进等，并着重强调了制式合同、非制式合同签订过程中，需要注意的事项及对非制式合同条款逐条逐句评审的重要性和必要性。学习过程中，大家结合自身本职工作，踊跃发言，相互沟通，并围绕公司办理项目各类保函的规定，互相分享了在项目运作过程中的一些谈判技巧和心得。

通过此次学习，全体经营人员重新梳理了各自的工作流程，对防范经营风险的重要性也有了更深刻的认识。大家纷纷表示，在今后的工作中，要进一步各司其职，各负其责，认真做好信息收集、招投标评审、合同评审、合同交底、合同履约等各项工作，切实提高分公司投标及合同管理质量，助推分公司市场开发工作再上新台阶。（文/曹子成；图/孙蕾）