六分公司 比拼专业知识 强化实践技能

为进一步提升预算人员专业技能，检验各项目OA平台模块使用情况，全面提升分公司管理水平，5月8日，六分公司组织了“项目部OA平台模块应用竞赛”。此次竞赛由造价管理科牵头，分公司全体项目参加。

竞赛主要包括各项目OA平台中“信息”“业主”“成本”三部分内容，评委根据模块数据完善度、项目盈亏额、与其他模块衔接度等方面进行综合评分，最终评选出一个优胜项目。

分公司OA平台项目管理模块应用已有6个月。为了更加准确高效地完成比赛，赛前，造价管理科组织全体预算人员进行了内部学习交流，从数据的有效性、线下数据如何对接模块数据、数据上传的共性问题、各模块衔接度等方面进行了交流讨论，答疑解惑。

赛中，11名项目预算人员迅速对项目信息、成本、预算、材料等方面的数据进行分析，然后逐一上传，保证各模块之间的衔接性和完整性，让项目产值、进度、“三算对比”等内容更加清晰地呈现出来。

与时间赛跑，任何一个数据和环节都不能出问题。例如“信息模块—项目分解”中的数据上传直接关系到整个项目模块的组成架构、劳务分包、专业分包、任务单结算等内容……面对大量数据和繁琐的步骤，参赛选手们沉着冷静、一丝不苟，展现出了扎实的专业功底。最终，经过评委打分讨论，藁城垃圾处理项目取得了此次竞赛的优胜。

本次竞赛，切实提高了预算人员的平台操作水平，营造了分公司“比、学、赶、超”的工作氛围，为真正实现分公司管理信息化奠定了坚实基础。（黄瑞）