公司领导到六分公司藁城项目开展智慧工地管理信息平台培训

为进一步提高工程项目管理人员对智慧工地重要性的认识，全面推进智慧工地信息化管理落实，6月25日，公司副总经理李波、BIM工作室主任平玉芳到六分公司藁城生活垃圾资源化处理项目开展智慧工地管理信息平台培训，分公司副经理张瑞坡、项目经理李刚及项目部全体管理人员参加。

“智慧工地”平台依靠互联网、物联网、大数据和人工智能技术，打造标准化、精细化、智能化的管理体系，更适合人、物、料的标准化管理。平台通过智能视频分析，自动对视频图像信息进行识别，无需人工；自动识别监控区域内的违规行为，以最快、最佳的方式进行预警，有效协助管理，并最大限度地降低误报和漏报现象；还可查看现场录像，方便事后查询管理。

平玉芳通过现场操作演示，向大家重点解析了建设智慧工地的内容和要求，展示了“智慧工地”平台中劳务实名制管理、远程视频监控、安全与质量管理等具体模块，并对操作过程中的常见问题进行了重点讲解。通过讲解，大家对智慧工地建设有了更为全面、系统的认识。

最后，李波根据项目实际情况，提出以下要求：一是要明确责任人，责任人要担负起项目部的培训与实践应用的责任，借助信息化管理手段来解决项目面临的风险和挑战。二是要扎扎实实地加强知识学习，将智慧工地管理信息平台真正地使用起来，助推“智慧工地”在全公司范围内顺利落地。

培训结束后，张瑞坡表示：项目部人员会积极参与到项目的信息化管理工作中，将此项工作与现场实际紧密结合，更好地实现现场质量安全的动态管理、现场施工进度的管理与预警、施工进度模拟等应用价值点，切实提高项目管理水平。（陆子晗）