齐心协力   应收尽收

四分公司召开结算清欠专题会

9月4日下午，四分公司组织召开了结算清欠专题会。此次会议由副经理位国强主持，分公司领导班子、正副科长（主任）、项目正副经理、项目预算员及造价科全体成员通过“现场+视频”方式，共计31人参加。

在会议开始前，分公司经理丁浩要求各项目经理要结合本项目实际，实事求是反映项目结算工作存在的问题。随后，各项目经理结合实际情况将项目存在的问题依次进行了汇报说明，详细汇报了变更签证、结算进展及结算目前存在的问题等情况，参会人员结合施工合同及项目实际针对问题踊跃发言，集思广益，领导班子根据各项目汇报实际情况，统筹部署制定了解决办法。

最后丁浩针对此次会议提出三点要求，一是在建项目要结合付款条件，提前部署，做到应收尽收。二是已竣工待结算项目要克服困难，尽快结算，形成债权，进行回款。三是已形成债权的项目要责任到人，尽快沟通联系，做到尽快回款。

此次会议的召开，分公司领导班子针对分公司结算清欠工作存在问题做出了详细剖析，统筹部署，责任到人，制定详细计划，为各个项目的结算清欠工作打下了坚实的基础。（张苗苗）