公司总经理王勇到八分公司王集水厂项目

检查指导工作

9月7日，公司总经理王勇到八分公司王集水厂项目检查指导工作，分公司经理田朝辉、项目经理路晓鹤等人一同参加。

王勇来到工地就深入施工现场，详细询问了综合办公楼水电安装以及装修的具体安排，查看了废水调节池、V型滤池的施工情况，然后对场地的塔吊、钢筋和积水问题提出了整改意见。检查完毕后，项目部召开了工作会议，王勇就项目工作提出以下几点注意事项：一、细化施工方案，紧扣水厂施工节点，确保王集水厂项目年内施工作业完成的目标不变。二、要时刻牢记、坚决守住质量安全管理红线底线，确保工程施工顺利。三、及时与业主领导保持沟通，务必达到业主提出的合理要求，不断优化各项管理工作，争取综合效益最大化，助力企业提质增效目标的实现，为进一步打开江苏市场奠定基础。

田朝辉表示，项目部要根据总经理提出的问题制定详细的整改措施，并逐一落实到位。此外，所有管理人员要主动出击、善于学习、合理调配，利用有效资源，有序完成各施工节点，确保王集水厂项目的高质量交工。（张玉峰）