总经理王勇国庆节前到一分公司开展安全专题培训

9月27日上午9点，公司总经理王勇到包联单位一分公司开展安全专题培训，强调国庆节前的各项安全管理及防护工作。分公司经理郑毅、书记刘福兴和在石家庄的项目经理参加现场会，外地项目经理参加瞩目视频会，共计37人参加。

会上，王勇总经理以安全为主题，阐述了项目经理必须做好项目部的安全管理工作，预防各类安全事故的发生，并通过PPT讲解了《新安全法》修订后的相关内容，包括贯彻新思想新理念、落实中央决策部署、健全安全生产责任体系、强化新问题新风险的防范应对、加大对违法行为的惩处力度等方面。新《安全生产法》与原《安全生产法》相比，安全管理理念有了很大变化，原《安全生产法》强调事后处理力度，而新《安全生产法》强化“超前意识”“预防为主”，在安全生产管理中，强调把安全工作的重点从“事后处罚”转移到“事前监督”上来，进一步明确了安全生产责任从分工、落实到追责的管理框架。

随后，大家共同观看了起重机械伤害、火灾、触电、坍塌、物体打击、高处坠落等“六大伤害”以及有限空间发生的窒息和中毒的事故案例视频。此次事故案例视频让各项目经理能清楚地了解事故发生的各种可能，以及如何预防事故的发生，为各项目经理和工长敲响警钟。王勇要求分公司各项目针对事故案例，开展“四不放过”活动、警示教育活动以及应急演练活动。王勇现场了解各项目危大工程和超危大工程相关情况，提出了各项目现有的安全问题就是“态度还不够坚决、办法不多、力度不够”，所以解决现有安全问题最主要的就是“态度”，要提高安全意识，把危险源分析管控等基础工作做好。王勇强调安全生产工作要从危险源管控抓起，做到先辨识后管控，项目部一进场就要对现场的危大工程和超危大工程识别清楚，做到心中有数，才能管控到位。

会议最后王勇总经理在疫情防控方面提出具体要求，要求各项目部严格做好劳务实名制，坚持做好封闭管理，做到疫情防控常态化。

此次安全专题培训进一步增强了分公司人员的安全意识和责任意识，为分公司各项工作的规范管理和有效开展奠定了良好基础。（段倩）