四分公司组织项目模块交流会

为进一步提升项目模板管理在实际工作中的应用，四分公司结合实际情况，11月27日下午，组织召开了信息化管理项目模块交流会。此次会议邀请了公司信息化管理部部长曹静参加指导，分公司党总支部书记张军怀、副经理田勋及相关科室科长、项目经理等共计34人参加。

会议中，分公司各项目结合实际情况，对本项目管理模块中成本、预算、材料管理、安全、技术等模块进行演示，大家进行了互相交流，对标学习。在项目演示过程中，公司信息化管理部部长曹静对每个项目演示模板运用汇报情况逐一进行了点评，现场指导参会人员进行实操练习，并对实操练习中出现的问题进行了答疑。最后，曹静以廊坊水厂项目为例，对项目成本、预算业务操作内容、功能权限及流程再次进行了详细讲解，并对每个模块存在的问题及需要落实的岗位人员及相关部门进行了安排。 

此次交流学习，大家明确了前期在项目模块管理应用过程中存在的疑问点，深入了解了项目模块各个管理环节的原理及应用操作。作为分公司的一名职工，大家纷纷表示，要纵向梳理、横向贯通,为下一步整改及实际应用明确方向和目标，推动分公司信息化规范管理更上新台阶。（齐阳硕）